7月22日,集团召开2023年上半年工作会议,全面盘点了上半年主要工作,研判内外部发展形势,部署下半年工作安排。集团党委书记、董事长吴其生出席会议并讲话。集团党委委员、总经理甄秦峰主持会议并讲话。集团领导班子成员、集团本部中层管理人员、所属企业负责人、员工代表参加会议。
吴其生作题为《厚植党建根基 走稳品牌之路 凝聚高质量发展强大合力》的2023年上半年工作报告。他对集团上半年工作予以充分肯定,一是党的建设更加有力,集团党委积极探索“党建+”工作模式,多点发力,抓实党建引领生产经营,促进党建工作与生产经营有效融合;二是经营规模稳步增长,“双过半”目标任务全面完成;三是“三开工作”有序落实,1月份完成广信项目注册,6月份分宜项目主体结构封顶;四是“明德归厚”品牌建设稳步推进,首次参展在山东青岛举办的第九届中国国际殡葬设备用品博览会,被评为“2022江西社会责任企业”。
吴其生强调,下半年要继续坚决贯彻执行大成国资集团既定目标,进一步统一思想、坚定信心,全力以赴实现全年各项目标任务。下半年要重点抓好以下四个方面工作:一是做实主题教育,进一步深化党业融合。要坚持强化思想引领、力促实践融合,坚持边学习、边调研、边整改,推动高质量发展和检视整改一体推进、统筹抓实。在主题教育过程融入迭代提升集团精细化管理服务水平、深化三项制度改革、落实绿色、文明、惠民殡葬要求、牢固树立安全发展理念、防范化解重点领域风险等课题,深化党业融合,推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。二是要发挥集团优势,进一步创新运营管理。实施“资金池”财务统筹管理,优化智慧殡葬管理服务平台,打造“专精特新”运营模式。三是推进“三开”工作,进一步扩大凯发k8一触即发版图。合理布局、规划及实施好项目投资计划,快速推进工程建设,有序推动新建馆园投入使用。四是构建“大安全”格局,进一步筑牢企业安全屏障。牢固树立大安全观,防控好生产经营风险,维护好企业大局稳定,营造安全健康的发展环境,以新安全格局保障新发展格局。
甄秦峰强调,集团各所属企业各部门要认真学习贯彻此次会议精神,坚持稳字当头,严格对标对表,把主题教育和推动发展紧密结合,实干担当,奋发有为,努力推动全年各项工作目标圆满完成。一是要在统一思想上下功夫,确保方向没有“偏差”。要坚持目标导向、结果导向,切实增强完成目标任务的责任感,按照会议部署要求,努力把各项工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。二是要在强化落实上下功夫,确保贯彻没有“落差”。要对标本次会议部署找准本企业、本部门在全局中的职责方位,坚持系统思维,突出工作重点,抓住关键环节,研究制定具体措施,将责任落实到每项工作、每个岗位。三是要在转变作风上下功夫,确保行动没有“温差”。要有敢于担当的精神,敢抓敢管,任务面前不推诿、矛盾面前不回避、困难面前不退缩,要做“局中人”,不做“旁观者”。要有底线思维,廉洁从政,履行好“一岗双责”。
会上,集团财务部通报2023年上半年经济运行情况,集团企管部通报所属企业2023年上半年生产经营情况,新余凯发k8一触即发、黎川凯发k8一触即发等8家运营企业现场汇报上半年工作情况及下半年工作计划。(江西凯发k8一触即发集团 综合部/供稿)